Resiliencia estratégica: 4 oportunidades que no puede ignorar en seguros generales

Otras piezas de esta serie:

1. Resiliencia estratégica: ¿qué es y por qué es importante?
2. Sustentabilidad ESG: una guía de resiliencia estratégica para aseguradoras

¿Cómo pueden las aseguradoras construir modelos comerciales estratégicamente resilientes para el futuro impredecible?En primer lugar, el futuro no es del todo impredecible. Los efectos de muchos de los disruptores de más alto perfil, incluidos la telemática, el cambio climático, la automatización, los modelos de servicio impulsados ​​por IA y más, se están extendiendo por toda la industria de seguros. La pregunta ahora es: ¿Qué tan rápido podemos reaccionar si las tendencias continúan acelerándose, desacelerándose o cambiando por completo?¿Qué pasará con esta industria?¿Qué debe hacer mi empresa?¿Cómo podemos prepararnos?Este es el núcleo de nuestro nuevo libro blanco sobre la industria de PC de América del Norte.

En el primer blog de esta serie, describí el valor de utilizar los aportes del kit de herramientas de modelado de escenarios futuros patentado de Accenture para desarrollar una estrategia comercial resistente. El segundo blog utiliza la sustentabilidad para demostrar aplicaciones avanzadas de planificación de resiliencia estratégica. El tercer blog proporciona un documento técnico más detallado que analiza cómo la industria de PC de América del Norte se ve afectada por estos desarrollos clave de la industria.

Mi objetivo es mostrar cómo la convergencia de estas tendencias creará oportunidades y riesgos que pueden evaluarse y cuantificarse en términos de su potencial. Estos conocimientos deberían ayudar a identificar las consideraciones clave que las aseguradoras deberían explorar.

Con ese fin, hemos seleccionado cuatro temas principales que afectan actualmente a la industria de PC de América del Norte:

1. Cambios en la movilidad (viajes compartidos, autos conectados, vehículos eléctricos)
2. Propiedad segura y resiliente (hogar inteligente conectado, resiliencia climática)
3. "Atacantes digitales" para pequeñas empresas (soluciones para pequeñas empresas, distribución directa de soporte técnico)
4. Demanda acelerada de la red (demanda creciente, mayor regulación gubernamental)

Examinamos las tendencias potenciales para cada tema durante los próximos tres años hasta 2025. Desde entonces, hemos analizado diferentes escenarios basados ​​en la aceleración de estas tendencias para determinar el valor en riesgo (definido como transferencia o nueva prima en dólares).

La siguiente imagen es un resumen de cada tema que exploramos en nuestro informe. En conjunto, nuestro análisis muestra que estos temas tendrán un valor en riesgo de más de $120 mil millones para 2025. Entonces, ¿cómo capturas este valor?Para aprender y descubrir más ideas, regístrese para leer nuestro informe, Resiliencia estratégica: 4 oportunidades que no puede ignorar en el seguro de PC.

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Descargo de responsabilidad: este contenido es solo para fines informativos generales y no debe utilizarse como sustituto de la consulta con nuestros asesores profesionales