¿Puede el análisis organizacional en la nube ser una estrategia ganadora?

Otras piezas de esta serie:

uno de adelante uno de atrás

1. ¿El trabajo remoto ha dado resultados para las aseguradoras?
2. ¿Los CHRO de seguros tienen derecho a ser escépticos sobre el trabajo remoto?
3. ¿Cómo pueden las aseguradoras apoyar el trabajo remoto en la nube?

Las aseguradoras han adoptado el trabajo remoto desde el comienzo de la pandemia, y muchas de ellas han visto ganancias en productividad y eficiencia. Sin embargo, los directores de recursos humanos (CHRO) son más escépticos que sus contrapartes de nivel C sobre si las organizaciones están realmente listas para apoyar una fuerza laboral remota. Muchas organizaciones aún carecen de la tecnología y la infraestructura para mantener una fuerza laboral distribuida a largo plazo.

¿Es demasiado tarde para adoptar las funciones de la nube?

La buena noticia es que las aseguradoras tienen tiempo para decidir un camino de acción. Si toman las medidas necesarias, tendrán la flexibilidad de expandir su tecnología y fuerza laboral para que puedan manejar futuras interrupciones. También pueden obtener una ventaja competitiva a corto plazo.

Sin embargo, el empleo de la tecnología en formas ad hoc no es el mejor enfoque. Como Kit Friend, director sénior de la práctica de consultoría de estrategia tecnológica de Accenture, Decir,

"Queremos que la gente no solo juegue con intentos aleatorios, sino que lo vea como una oportunidad para hacer las cosas bien. Ya sea un marco ágil o el uso correcto de herramientas digitales. "

porque empezar Análisis organizacional basado en la nube ?

El viaje a la nube de cada aseguradora será diferente, según la arquitectura y la madurez de su tecnología existente. Para aquellos que no han comenzado su viaje a la nube, creemos que un buen lugar para comenzar es el análisis organizacional basado en la nube que puede brindar información significativa sobre recursos humanos.¿Por qué?

Los análisis de personas u organizaciones pueden responder preguntas clave sobre la planificación y optimización de la fuerza laboral, los programas de diversidad e inclusión, la productividad, el compromiso y la satisfacción. nicole nott Se proporcionan tres ejemplos de preguntas que pueden ser respondidas por análisis de personas:

• ¿Qué porcentaje de mi fuerza laboral actual son trabajos que serán eliminados en los próximos cinco a diez años?
• ¿Cómo determina mi empresa qué líneas de negocio son las mejores para volver a capacitarse?

• ¿Están mis empleados listos para pasar a nuevos productos y fuentes de ingresos?

El análisis basado en la nube también puede ayudarlo a identificar y responder a los problemas personales y las dificultades cotidianas de las personas. Los empleados pueden tener las herramientas de TI que necesitan y ponerlas en sus trabajos, pero es importante considerar otras cosas que suceden en sus vidas que afectan su capacidad para rendir al máximo.

Por ejemplo, muchos se sienten incómodos con el regreso de sus hijos a la escuela.¿Deberían guardarlos en casa o enviarlos al salón de clases?¿Estarán a salvo si van a la escuela?También les preocupa si tendrán que regresar a la oficina por su cuenta o cuándo, y si se tomarán medidas para minimizar la propagación del virus. A algunos les preocupa que si las organizaciones eligen reestructurar su fuerza laboral, podrían perder sus trabajos.

Al usar el análisis de personas en la nube, puede priorizar a su gente y recopilar rápidamente este tipo de información para poder responder de manera adecuada, tal vez incluso crear un "genoma de empleado" que rastree todo el viaje del empleado. Creemos que los líderes de recursos humanos modernos pueden elevar a las personas y garantizar que sean "más limpias". Consulte nuestro informe recién publicado para conocer nuestra opinión sobre la mentalidad moderna de recursos humanos y nuestras cinco mejores prácticas recomendadas.

Punto de entrada rentable y de bajo riesgo

Además de ayudarlo a responder preguntas importantes sobre su negocio, el análisis organizacional basado en la nube es una forma rentable y de bajo riesgo de probar el valor de las capacidades de la nube. A diferencia de las interacciones muy obvias con los clientes o los cambios en las ofertas de nuevos productos, funcionan en segundo plano. Puede modificarlos y continuar realizando cambios iterativos e incrementales hasta que obtenga la información que necesita.

Como todas las funciones de la nube, el análisis basado en la nube es escalable. Puede comenzar con un pequeño proyecto piloto y escalar rápidamente a medida que se demuestre el valor. Y no necesita preocuparse por la deuda técnica o el costo continuo de mantener su propia infraestructura técnica para respaldar su trabajo.

En la nube, puede acceder fácilmente a sus datos y análisis desde cualquier lugar de América del Norte o del mundo. También tienen mejor protección que los alojados en instalaciones locales. Las soluciones basadas en la nube son más seguras y permiten una mejor continuidad comercial, recuperación ante desastres y archivado de datos.

Si lee el artículo reciente de CBI Insights, Las compañías de seguros se enfrentan a una crisis. Ahora, la innovación ya no es opcional, y le preocupa que sea demasiado tarde para su organización, no se preocupe. Todavía hay tiempo para elegir el camino correcto. Adopte una estrategia de nube y obtenga la tranquilidad de saber que su infraestructura tecnológica puede evolucionar con usted a su propio ritmo.

Si desea analizar cómo su organización puede aprovechar el análisis organizacional basado en la nube, no dude en contactarnos.

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