Las grandes aseguradoras aprovechan las adquisiciones para obtener ganancias sostenibles

Otras piezas de esta serie:

uno de adelante uno de atrás

1. Actúe ahora para convertirse en una aseguradora sostenible
2. Las aseguradoras sostenibles necesitan construir ecosistemas fuertes
3. Así es como las tecnologías digitales pueden ayudar a las aseguradoras a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad

Las políticas y procedimientos de adquisición mejorados permiten a los operadores fortalecer rápidamente su apoyo a la sostenibilidad ambiental y social.

Las aseguradoras pueden esperar que su compromiso con la sostenibilidad sea objeto de un escrutinio cada vez mayor en 2021. Pueden avanzar administrando cuidadosamente sus compras de bienes y servicios, como los principales transportistas. Seguro Zúrich, Allianz, y Swiss Re Utilizan sus gastos de adquisición para promover la sostenibilidad dentro de su propia organización y entre sus proveedores.

Las aseguradoras deben hacer de la sostenibilidad una parte integral de su estrategia corporativa para satisfacer la demanda de soluciones sostenibles de la sociedad, gestionar riesgos cada vez más complejos y desarrollar nuevas soluciones comerciales. Necesitan transformarse en la "compañía de seguros sostenible" que describí anteriormente en esta serie de blogs. Estas aseguradoras con visión de futuro sitúan la sostenibilidad en el centro de todas sus decisiones clave. Consideran el posible impacto de sus decisiones en todos los ámbitos del medio ambiente y la sociedad.

Una estrategia corporativa exitosa para el desarrollo sostenible requiere abordar una amplia gama de funciones y recursos comerciales. He discutido la importancia de un ecosistema de sostenibilidad que pueda proporcionar a las aseguradoras una red de socios para ayudarlos a alcanzar sus ODS. También hablé sobre cómo los proveedores de seguros utilizan las tecnologías digitales, especialmente los servicios en la nube, para aumentar el apoyo a la sostenibilidad.

Entonces, ¿cómo pueden también utilizar las adquisiciones como palanca?

La contratación ofrece a las aseguradoras numerosas oportunidades para fortalecer rápidamente su compromiso con la sostenibilidad. Al mejorar sus políticas y procedimientos de adquisición, los operadores pueden mejorar rápidamente sus capacidades de sostenibilidad. Por ejemplo, pueden elegir proveedores de servicios que estén comprometidos con iniciativas sostenibles como la fabricación ecológica, la diversificación del empleo o la creación de empleo en comunidades de bajos ingresos. La adquisición de energía está especialmente madura para las mejoras de sostenibilidad. Si se ofrece la oportunidad para que las aseguradoras fomenten la energía verde y reduzcan la demanda de combustibles fósiles.

Una cadena de suministro bien gestionada reduce el riesgo de daños a la reputación.

Varias grandes aseguradoras en Europa han identificado la contratación como una característica importante para mejorar la sostenibilidad. Zurich Insurance, Allianz y Swiss Re, y otros operadores como Múnich Re y AXA han alineado su Código de Conducta para Proveedores con Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC). Estos principios prohíben la esclavitud y la discriminación y promueven los derechos humanos, la protección del medio ambiente y la sostenibilidad en las cadenas de suministro.

La gestión de la cadena de suministro centrada en la sostenibilidad permite a las aseguradoras avanzar hacia sus propios objetivos de sostenibilidad, al tiempo que alienta a otras empresas a avanzar con ellos. También puede reducir costos, mejorar la rentabilidad y aumentar el valor para los accionistas. Además, los controles mejorados de la cadena de suministro pueden reducir el riesgo de daño a la reputación que podría sufrir una aseguradora por las acciones de uno de sus proveedores.

• Zurich Insurance, Compañía de Seguros Mejor Calificada en 2020 Índice de sostenibilidad Dow Jones, desarrolló una Visión Global de Abastecimiento Sostenible para fortalecer su compromiso con el desarrollo sostenible. Esta visión respalda los Principios del UNGC, brindando un marco y un conjunto de valores para garantizar que la sostenibilidad sea un factor importante en todas las decisiones de compra de la empresa. Considera el comportamiento social, ambiental y ético de los proveedores. Zurich también trabaja con sus proveedores para promover iniciativas sociales y ambientales.esto con Noventa Consultoría, por ejemplo, financiando una clínica en Kenia. También tiene Grupo de ambición, para financiar programas que aborden la desigualdad de género y promuevan la movilidad social.
• Allianz utiliza sus actividades de compras de forma especialmente eficaz para mejorar su contribución al desarrollo sostenible. A finales de 2019, alrededor del 97 % de los proveedores se habían comprometido a cumplir con el código de proveedores de Allianz, con una factura combinada de 1800 millones de euros. La especificación cumple con UNGC y estándares internacionales. Organización del Trabajo (OIT). Allianz también ha reconfigurado algunos sistemas de pedidos para priorizar soluciones sostenibles y está revisando su política de flotas para frenar el uso de combustibles fósiles.
• Swiss Re está utilizando Eco Valdis Plataforma de evaluación de sostenibilidad para ver si sus proveedores cumplen con sus Estándares de compras grupales alineados con UNGC. La plataforma permite a las aseguradoras medir sistemáticamente el desempeño de sus proveedores y ayudarlos a mejorar cuando sea necesario. Swiss Re planea evaluar a todos sus proveedores clave para fines de 2020, que en conjunto reciben alrededor del 80% de los pagos de las aseguradoras.
• Munich Re espera que sus proveedores se adhieran a los principios del UNGC. A fines de 2019, casi el 80 % de sus acuerdos marco con proveedores cumplían con los principios del UNGC.
• AXA exige a sus proveedores que se adhieran a los principios de la Organización Internacional del Trabajo sobre la prohibición del trabajo infantil, el empleo forzoso y la discriminación, así como la promoción del bienestar de los empleados y la libertad de expresión. También implementó una evaluación de riesgos de responsabilidad corporativa de sus proveedores para medir su contribución a la mejora ambiental y social, el impacto de sus servicios y productos en los usuarios finales, la calidad de su cadena de suministro y la integridad de su negocio.

A medida que avanzamos hacia 2021, las aseguradoras necesitarán cada vez más demostrar su compromiso con la sostenibilidad. Al mejorar su gestión de las prácticas de adquisición, los proveedores de seguros pueden fortalecer el apoyo a la sostenibilidad, al mismo tiempo que alientan a sus socios comerciales a seguir su ejemplo.

En mi próxima publicación de blog, exploraré otra palanca poderosa que las aseguradoras pueden activar para convertirse en "aseguradoras sostenibles". Discutiré cómo las aseguradoras pueden usar sus roles como inversionistas financieros, inversionistas inmobiliarios y administradores para avanzar en su compromiso con la sustentabilidad. Para obtener más información sobre cómo las aseguradoras pueden aumentar el apoyo a la sostenibilidad, consulte los enlaces a continuación. O envíame un mensaje. Me gustaría escuchar sus puntos de vista.

Diez años de entrega: Estudio de sostenibilidad del CEO de la estrategia UNGC-Accenture.

Verde detrás de la nube.

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