¿Está su organización preparada para los sistemas del futuro?

Otras piezas de esta serie:

  1. Sistemas futuros definidos para seguros
  2. Cuatro empresas con pensamiento sistémico del futuro

¿Está listo para cerrar la brecha de logros de innovación con Future Systems?Vamos a averiguar

En mi publicación anterior, revisé las cualidades de Future Systems y observé cuatro empresas que utilizan nuevas tecnologías para escalar la innovación. Hoy compartiré algunos consejos prácticos y listas de verificación para ayudarlo a evaluar la preparación de su sistema en el futuro.

Tres pasos prácticos para crear un sistema sin fronteras, adaptable y totalmente humano

Para implementar un sistema de seguros preparado para el futuro y lograr los beneficios deseados, los líderes de seguros deben desarrollar una visión y un plan táctico y estratégico. Una parte importante de esto es un plan de inversión adecuado, que incluye muchas tecnologías nuevas. La investigación de Accenture muestra que los líderes se enfocan en tres pasos prácticos para maximizar el impacto comercial de esta visión y plan:

¿Estás listo para innovar con Future Systems?

Ningún programa de innovación es igual, pero todas las empresas deben tener una base sólida en la adopción de tecnología, la arquitectura tecnológica, la confianza en los sistemas y los datos, y la cultura organizacional. Dadas estas piedras angulares, ¿cómo se comparará su organización?Evalúe la preparación futura de su sistema a continuación para averiguarlo.

El sistema del futuro no tiene fronteras

  • Más del 80% de los sistemas empresariales están en la nube
  • Utilizando edge computing, un modelo de nube actualizado
  • La innovación del sistema toca más 13 Procesos empresariales empresariales
  • Desacople los datos, la infraestructura y las aplicaciones
  • Utilice la plataforma para ingresar a nuevos mercados
  • Interoperabilidad a través de un enfoque unificado y holístico de los datos, la seguridad y la gobernanza
  • Explorar vías establecidas para asociaciones comerciales/tecnológicas no convencionales

Conclusiones clave: La nube es solo el comienzo: sepa que es su trampolín para integrar otras tecnologías.

Los sistemas futuros son adaptables

  • Automatización e inteligencia artificial (IA) en toda la empresa, incluidas las estrategias y el uso de procesos de optimización automática.
  • Realice un seguimiento y mida los resultados de automatización/IA en comparación con los puntos de referencia de la industria
  • Elimine constantemente el trabajo y elimine los procesos innecesarios antes de la automatización
  • Arquitectura estable y en evolución
  • Cadena de suministro de datos en la nube impulsada por tecnología dirigida por máquinas
  • Utilice el cumplimiento, la trazabilidad, la transparencia y la seguridad dirigidos por máquinas

conclusiones clave : Deshazte de las viejas formas de trabajar y deja espacio para una arquitectura flexible y adaptable.

Los sistemas futuros son inherentemente humanos

  • Un enfoque estructurado y rápido para evaluar el potencial de las tecnologías emergentes (es decir, procesamiento del lenguaje natural, visión por computadora, voz y realidad extendida)
  • Diseño interfuncional y métodos de ingeniería.
  • Aplicación sistemática del marco de inteligencia artificial responsable para generar confianza entre humanos y máquinas
  • Resolución de problemas centrada en el ser humano impulsada por el pensamiento de diseño;Usar el diseño centrado en el ser humano como práctica estándar
  • Experiencias personalizadas a escala

conclusiones clave : No espere para probar nuevas tecnologías.

¿Tienes una futura fuerza laboral?

Al final, si bien sus sistemas son importantes, las personas son una inversión integral para garantizar el éxito y el funcionamiento de esos sistemas. Fomentar el talento es una mentalidad y un enfoque clave para la innovación a gran escala.

atributos clave de un futuro La fuerza laboral preparada incluye:

  • Una fuerza laboral dinámica con reevaluación y aprendizaje de habilidades individualizado y continuo
  • Una cultura ágil que rompe las barreras entre negocio y TI
  • Roles de TI híbridos ocupados por una combinación de talentos humanos + robóticos
  • Vuelva a imaginar una estrategia de talento que se centre en las tareas, no en los trabajos y las brechas de habilidades de la fuerza laboral

La mentalidad y el enfoque de los futuros líderes del sistema son reflexivos, adaptables y decididos. Con lo que ven como una innovación masiva, los líderes están pensando fuera de la caja para ver qué funciona para ellos ahora y en el futuro.

¿Está su negocio preparado para los sistemas del futuro?

Para obtener más información sobre los sistemas de seguros para el futuro, descargue Future Ready Systems y Full Value.período., o ponte en contacto conmigo aquí.

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