Cómo las líderes femeninas de seguros se clasifican por igual en la industria

Otras piezas de esta serie:
uno de adelante uno de atrás
- La importancia del liderazgo femenino en la industria aseguradora europea
- Crear una cultura de igualdad de género
La diversidad y la inclusión son las principales prioridades en todas las industrias, y los seguros no son una excepción. En esta serie, examinamos la diversidad de aseguradoras que operan en Europa desde una perspectiva de igualdad de género, particularmente cuando se trata de desarrollar el liderazgo en la industria. En artículos anteriores de la serie, identificamos hallazgos clave sobre el impacto positivo de la igualdad de género en el liderazgo de la industria. También observamos algunos casos clave de aseguradoras europeas que abogan por la igualdad a través de programas agresivos de focalización y tutoría interna. Tuve el privilegio de hablar con varias mujeres líderes en la industria y escuchar sus perspectivas sobre el avance de la industria de seguros. En este y el próximo, compartiré algunas de sus ideas clave sobre el progreso que hemos logrado en el avance de la igualdad de género,
El sector asegurador ha mejorado, pero aún necesita ser más representativo
La mayoría de las mujeres encuestadas reconoció que la igualdad de género en la industria de seguros ha mejorado en los últimos años, principalmente a través de programas internos específicos. alison cono, el gerente sénior de marketing de Accenture Insurance South (NA) cree que esta acción deliberada está llevando a la industria en la dirección correcta: "Creo que la industria definitivamente se está quedando atrás en comparación con otras categorías. Sin embargo, ha habido un impulso positivo en los últimos 5 años, acelerando un ajuste muy necesario en la industria. "
En algunos países europeos, los datos parecen positivos. María José Álvarez. Director de Innovación, Marketing y Desarrollo Grupo Catalana Occidente dijo: "Los datos proporcionados UNESCO (Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras) muestra que las aseguradoras han avanzado mucho en este sentido. Según UNESPA, el empleo femenino en el sector asegurador español se ha quintuplicado en los últimos 30 años y las mujeres representan ya más del 50% de la plantilla en las compañías aseguradoras españolas. Además, su presencia es cada vez mayor en todos los campos y categorías profesionales. Sin embargo, aún nos queda un largo camino por recorrer y debemos seguir impulsando medidas para incentivar a más mujeres en roles de liderazgo, estableciendo metas y aumentando su visibilidad. "
liderazgo de Zúrich y AXA Demostraron el compromiso de su empresa con el desarrollo de mujeres líderes. Nuria Fernández, AXA dijo: "Hemos hecho un claro esfuerzo para aumentar el número de mujeres en puestos de responsabilidad. A fines de 2021, el porcentaje de mujeres en la Red de Liderazgo Global (GLN) de AXA aumentará del 9% en 2009 al 36%. Las mujeres ocupan el 37% de los puestos de CEO en el grupo GLN. No obstante, nuestro objetivo es lograr la paridad de género, lo que significa que para 2023, las mujeres ocuparán el 50% de los puestos de liderazgo. "
Marga Gabarró Olivet, Zúrich confirmó el compromiso de la industria con la igualdad de género, pero señaló que la proporción de mujeres líderes en la industria sigue siendo baja: "Vemos que la mayoría de las aseguradoras internacionales y nacionales, los corredores globales y regionales y muchas otras partes interesadas en la industria se comprometen abiertamente con los planes de sostenibilidad., que suelen incluir acciones relacionadas con la diversidad y la inclusión y la igualdad de género. Dicho esto, está claro que, como en la mayoría de las industrias, todavía existen grandes brechas que deben cerrarse en áreas como las mujeres en roles de liderazgo, la igualdad salarial o la transparencia en la inversión directa. En España, por ejemplo, hemos visto un aumento significativo en el número de mujeres en puestos ejecutivos, pero las directoras ejecutivas todavía ocupan solo el 13% de estos puestos en la industria. "
Si bien el liderazgo femenino siempre ha sido el foco de nuestra serie, Katrin compra La Diversidad y la Inclusión (DI) es una prioridad de gran alcance que debe ampliarse, según el Director de Innovación y Estrategia de Sostenibilidad de Grupo Ageas Portugal, “las estrategias, los compromisos y las prácticas de DI se centran en la igualdad de género y la discapacidad debido a un enfoque de cumplimiento, el empleo tiende a ser el más común. La mayoría de las estrategias de DI están enfocadas internamente y buscan la diversidad y la inclusión entre los empleados. Pocas empresas van más allá y se dirigen a otras partes interesadas, como sus clientes. Las estrategias, los compromisos y las prácticas de DI que se centran en la raza, el origen étnico o la orientación sexual y la identidad de género son raros. "
kara morton El CEO de Cover-More Group está de acuerdo y dice: "La industria está mejorando, pero aún queda un largo camino por recorrer. No solo en torno al género, sino a la diversidad en todas sus formas. "
La diversificación beneficia a la industria de seguros en todos los ámbitos
A nivel de productos y servicios, las aseguradoras deben asegurarse de que los equipos que crean sus productos representen a los equipos a los que sirven. Cara Morton dijo: "La diversidad trae diferentes perspectivas. Si las mismas personas usan las mismas lentes, obtendrá el mismo resultado. En la industria de seguros, como muchos productos, el 50% de los clientes son mujeres. "
Desde una perspectiva empresarial, Nuria Fernández también señaló que “el aumento de la participación laboral femenina también aumentará la disposición de las mujeres a invertir en la seguridad y protección de sus hogares, lo que es especialmente relevante para la industria de seguros. Por lo tanto, tener una sociedad igualitaria puede impulsar el crecimiento económico y generar primas de seguros adicionales. "
Como hemos discutido en nuestros blogs anteriores, una gran cantidad de investigación también muestra que la creación de un entorno de trabajo diverso puede hacer que las organizaciones sean más innovadoras y funcionen mejor.
Carmen del Campo Elvira de Mutua Madrileña respondió al estudio diciendo: “A medida que las empresas se diversifican, las capacidades analíticas y de evaluación se vuelven más complejas, lo que tendrá implicaciones para la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo. De hecho, muchos estudios correlacionan positivamente el liderazgo senior con diversidad de género con un mejor desempeño. "
Al destacar el impacto de la diversidad en el lugar de trabajo, Katrien Buys dijo: "Los equipos más inclusivos experimentan un mejor trabajo en equipo, con una mayor inclusión de los empleados que se traduce en el rendimiento percibido del equipo (17 %), la calidad de las decisiones (20 %) y el trabajo en equipo (29 %)".
"Las personas que trabajan en un entorno inclusivo se sienten empoderadas para ser ellas mismas, están más comprometidas, son más productivas y felices. No tienen miedo de compartir nuevas ideas y perspectivas, lo que lleva a una resolución colectiva de problemas más creativa e innovadora. Por lo tanto, la igualdad es la base del éxito futuro de nuestra industria y la base de nuestra sociedad. La igualdad no es solo de género, sino también de diversidad intergeneracional, diversidad cultural y orientación sexual o identidad o expresión de género”, concluye Marga Gabarró Olivet.
Como hemos descubierto en esta serie, la diversidad, la inclusión y la igualdad de género en el liderazgo son prioridades que requieren atención enfocada y acción consciente. En el artículo final de esta serie, compartiré ideas de mujeres líderes de la industria de seguros sobre por qué los seguros son una carrera gratificante para las mujeres y qué pasos prácticos creen que se deben tomar para promover una industria justa.
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Descargo de responsabilidad: este contenido es solo para fines informativos generales y no debe utilizarse como sustituto de la consulta con nuestros asesores profesionales
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